女性追求薪資平等、機會公平 美科技業副總裁：完成培訓可嶄露頭角

▲美國雲計算和硬體虛擬化的軟體服務大廠VMware，希望透過專業技能培訓，開發再就業女性的潛力，提升重返職場競爭力。（圖／VMware提供）

● 陳學智 Barry Chen／VMware全球副總裁、大中華區總裁

企業ESG永續發展策略不僅是評估企業經營的指標，近年來也逐漸成為人才選擇工作時，與薪資、福利等條件一同考量的重要因素；ESG中的社會責任（Social）包括企業對員工、社群之間的態度及經營策略，更是直接影響員工在工作職場中的感受，如：招募人才時的男女比例、男女員工的薪資差異比例、錄用少數或弱勢族群的比例等。

具多元、平等、包容（DEI；Diversity、Equity、Inclusion）的工作環境，已經是許多企業實行企業責任所秉持的態度。為了讓每位員工都了解DEI策略，VMware主要以下3個面向著手：

1、全員責任（All-in）：我們認為實踐DEI是全體員工的責任，並不僅是人力資源部門或DEI團隊的工作，在推動DEI的過程會讓員工在工作、社群中，將平等、包容的價值觀放在第一順位，而「全員齊心齊力」的精神，也是VMware企業文化中不可或缺的一部分。

2、整合業務及DEI的目標（Business Embedded）：調研顯示，高度實踐DEI的企業的員工，擁有多元視角及敬業度，能為企業帶來更大的業務創新、營利能力。因此，透過整合DEI策略與業務需求，制定以業務為主的DEI計畫進而推動業務決策。

3、維持動能並放眼大局（Keeping the Momentum and Thinking Big）：科技業長期因為少數、弱勢、及女性的比例偏低而為人詬病，因此VMware對外透過與外部夥伴及參與論壇等方式，參與人才代表性不足的討論，對內則是持續提升男女薪資平等、機會公平性。

VMware從2020年，與全球性非營利組織「Women Who Code Taipei」攜手推出「Community Coach」培訓認證課程、科技女性職涯分享、雲端數位化技術工作坊等活動。今年，VMware台灣與「Women Who Code Taipei」也共同規劃了「多元職場環境中的科技女力」系列活動，希望透過科技業高階女性主管的個人分享及提升雲端運算專業技能的工作坊，為有興趣加入科技業甚或是軟體業的女性人才帶來不同的觀點與啟發。

目前VMware在全球約有1/3的員工是女性，女性員工薪資與男性員工相比更達到99%，持續向同工同酬、機會均等的目標靠攏。而在台灣的員工中也有不少技術類的職位由女性員工勝任，我們希望以實際作為提升職業女性在科技業地位並促進職場性別多元化，打造平等和尊重的工作環境，不僅是為女性人才創造更多職涯發展的機會，對VMware來說也能有效留住頂尖技術人才，為客戶提供最好的服務。

放眼亞太區，協助女性人才加入科技行業，提升女性人才及女性管理者在VMware中的比例更是DEI重點項目。女性人才要加入科技產業，常常遇到性別偏見、薪酬差距、獲得領導職位的機會不平等等障礙，尤有甚者，亞洲女性在結婚後，多半要承擔照顧孩子與老人的責任，讓女性常面臨必須在家庭與事業之間兩難的抉擇，導致部分女性人才在社會的壓力下只能先中斷職涯發展來照顧家庭，然而，數年的空白可能就成為了重返職場的門檻。

因此，在2019年及2023年，我們分別在印度及日本啟動「Taara」、「VMware Sakura」計畫，希望透過專業技能培訓，開發再就業女性的潛力，提升她們的重返職場競爭力。其中，執行5年之久的「VMware Taara」已招收了超過25,000名女性學員，當中65%女性完成數位化、雲端運算、虛擬化等強化軟硬體技術的培訓課程，並有約5,000名女性學員重新回到工作崗位，包括VMware、亞馬遜和微軟等企業，展開職業生涯的下一篇章，成功打破以男性主導的科技產業中對女性形成的機會壁壘。

新冠疫情的威脅在去年逐漸遠離，全球經濟慢慢從停滯蕭條中恢復生機，但今年以來，科技業仍在變化莫測的經濟環境中掙扎，居高不下的通膨、烏俄戰爭至今尚未緩息，對於剛慶祝成立滿25周年的VMware來說，面前仍有無數挑戰。儘管如此，在最難的日子裡，VMware堅信讓員工在充滿多元（diversity）、包容（inclusion）和公平（equity）的環境中工作，才能讓VMware更有影響力且走得長遠。

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