記者潘姿吟／專題報導
今年初的一場活動，現場與會的電子媒體開門見山：「氣候變遷新聞通常是票房毒藥，這種議題不受民眾青睞！」台灣永續能源研究基金會董事長簡又新當面坦言，自己走上這條孤獨的路已經16年。今年已經77歲的他，一度是無人問津的存在，但堅持到底、從不放棄至今，已經成為了推進台灣永續發展的指標人物。「我這個曾經的毒藥，現在開始會變甜藥。」簡又新開朗笑說。
▲台灣永續能源研究基金會董事長簡又新。（圖／記者梁建裕攝）
當時為什麼會選擇這一條路？「老實說，的確蠻辛苦的！」簡又新感慨萬分，「很多人說：簡又新好聰明，那麼早就可以看到這個題目！」但他說：「不是啊！我是走了10多年！並不是說今天因為議題很熱門，我才跳進來。」觀念的差異，在於他多年的積累和堅持。
這條路的選擇，主要與他過去的職務背景有關，「早期做環保署長嘛！所以我本來就對環境議題非常關心。」他說，後來又因為擔任交通部、外交部長等職位，與國際上有較多深度交流，看多了之後發現，氣候變遷已經嚴重影響到人類文明的生存，在21世紀之後，將會變成全世界非常重要的議題。
「現在看來已經非常清楚，極端氣候、暴雨、乾旱、海水上漲，還有北極冰融冰等，已經對我們的生活造成巨大威脅。」正是出於對這個問題的深刻體認，簡又新開始了，推動成立「台灣永續能源研究基金會」，氣候變遷與環境保護相關的公益倡議活動。
從孤掌難鳴到一呼百應 歷經16年累積與堅持
簡又新繼續侃侃而談著追求永續發展的艱辛。初始時，朋友多抱持懷疑態度。每當向企業家朋友倡議發展永續，都會遇到類似回應：「我們已經捐500萬元，為公益做很多了！」經理人與股東，總是更關心EPS（企業每股盈餘）和股東分紅等議題。這讓他感到困惑，每次談起永續發展，話題就很難繼續。
他並未因此氣餒，「開始的時候，的確是非常困難。」當時人們對這個議題的關注度不高，但後來獲得先行者的正面反饋：早期的永續行動，對該公司的競爭力有很正面的提升、對社會有非常大的幫助。
難以抑制的疑問湧上心頭，來訪的我直言不諱：在擔任重要政務官多年後，如何面對卸任後孤掌難鳴的困境？面對那些企業對於投資永續發展的高度懷疑，又是如何走過這段困難時光？
「我給妳講一個故事吧！」簡又新娓娓道出回憶中的心境，「離開政府單位，我明白自己已經沒有公權力了。」他承認遭遇了巨大的困難，企業界對於永續發展的價值存著深刻的質疑，對這個看不見即時效益的議題感到無法理解，然而，他並未被壓力所動搖，「有一句話說『胡蘿蔔加大棒』！」一種賞罰併進的兩手策略，他沒有棒子，但運用「蘿蔔」策略來鼓舞眾人，參與永續的旅程。
怎們做？「我們需要更多的故事，讓人們理解、共鳴。」他對自己說：「或許需要找到一個新的方法，一個能夠引起企業興趣的方式。」於是開啟了「比賽」形式的思考。
▲2050淨零排放是全球共同的目。（圖／達志影像／美聯社）
首辦比賽邀王金平頒獎 現場寒酸讓人尷尬又落寞
辦比賽是極為巧妙的策略，但第1年只有16家公司參與，5家公司脫穎而出獲獎。「有人就說，欸！你膽子很大啊！竟然不是人人有獎，把廠商都得罪光了，大家明年就不會來了！」簡又新吐露著信念，「如果水準不夠就得獎，就有漂綠的嫌疑啊！」
那場頒獎典禮，他印象深刻。儘管邀請到當時的立法院長王金平頒獎，但會場迷你，比一間小學教室還要狹小，讓人不禁懷疑是否迷路了。「妳一定明白，政府機構舉辦的活動總是場面盛大。」簡又新對著我苦笑了一下，透露那時的窘況，現場只有約5個人出席，相當寒酸，「我坐在那個場中時，心中其實是相當落寞的。」他的語氣中，透露出一絲無奈。這段起步期長達7年，成長緩慢。
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