沒錢沒後台的小子「用生命影響生命」 耗盡房產成為路人的貴人

▲▼甘樂文創,深耕在地文化。(圖/甘樂文創提供)

▲甘樂文創,深耕在地文化。創辦人林峻丞從地方創生建立生態系,開啟愛的循環。(圖/甘樂文創提供)

記者潘姿吟/台北報導

三峽「舊城區」人口外移、文化凋零,更是新北市青少年吸毒人口最高的區域,存在不少高風險家庭,許多生活社會邊緣的孩子,需要社區對他們伸出援手。甘樂文創創辦人林峻丞因為自身成長環境的影響,每見家庭功能失常的孩子遊走在歧途路上,令他相當憂心。

眼見原生家庭帶來的負面影響從未停歇,孩子們週末或寒暑假無人照顧,進入國中後的課業斷層,演變成師生衝突,不少人甚至變成中輟生。一個理念,「陪伴孩子,他長大後也會返鄉生活!」2015年,林峻丞成立「小草書屋」,邀集志工,投入全面的課後伴讀,幫助所有因親人入監、遭受家暴、遭逢巨變……等狀況的失依孩子,可以被社區所承接。

草創初期總是辛苦,他跟學校輔導室接洽,主動帶著這些孩子在校園開墾種植絲瓜,絲瓜成熟後再製成絲瓜布銷售,營收成為營養午餐、學雜費與圓夢基金來源,讓孩子們學習為自己付出的觀念。

多年來,小草書屋陪伴上百名高風險家庭孩子,課後有地方學習,不再漫無目的遊蕩,孩子們則是用自己賺來的基金,已到訪過蘭嶼、日月潭、單車環島……等,善的初心,慢慢茁壯。

除此之外,他注意,不是每個孩子都對升學有興趣,於是再推動「職人小學堂」以及籌建「青草職能學苑」,結合三峽地區的匠人、職人,分享傳授木雕、篆刻、皮革、釀酵食品等專業技藝,鏈結知識與生活應用實境,如:篆刻與國文課的關聯、豆腐製作過程中的化學變化、挽面與皮膚構造的認識、金工與材料物理性質的理解、裁縫與簡單的數學計算等,跨領域讓學習過程變有趣、提升孩子學習動機,進而有機會發展成為一技之長。

長期投入兒童、青少年照顧,林峻丞耗盡一棟房子的資金。

這一切的一切,起源於2006年。林峻丞返鄉三峽,挽救瀕臨倒閉的家族肥皂廠,以天然在地素材研發肥皂,轉型傳統皂廠為觀光工廠,力拚4年,成功創下年營收5,000萬元佳績。

那段期間,讓他重新認識家鄉土地,觀察新、舊城區居民在知識、經濟條件各方面出現很大落差,尤其當朋友問他:「三峽有哪些地方好玩?」他竟然回答不出來,才意識到原來自己對家鄉是那麼不了解。

「想做一點什麼」的念頭興起,於是思考著,「到老街除了買名產,遊覽後是否還能留下什麼不同的文化記憶?」2010年他離開家業,帶著有限的積蓄、銀行貸款、朋友資助,創立「甘樂文創」。

▲▼甘樂文創,深耕在地文化。(圖/甘樂文創提供)

▲▼林峻丞對三峽的付出逐漸被看見,2021年獲得經濟部第20屆新創事業獎,也在尋找自給自足商業模式的過程中成長。(圖/甘樂文創提供)

▲▼甘樂文創,深耕在地文化。(圖/甘樂文創提供)

「為什麼?」很多人不理解,寧願離開營收穩定的家族事業,另創甘樂文創這條辛苦路的決策,林峻丞談言:「自己從小家庭狀況沒有很好,父親酗酒,父母在她國中時離異,但幸運的是一路上都遇到很好的老師,出社會也遇到貴人。」因此,更可以同理高風險家庭子女的心。

「如果有一天生命突然結束了,是否會有遺憾?若有機會重來,又會怎麼做?」也因此,「被他人需要」已經是林峻丞最大的熱情來源。

甘樂文創,深耕在地文化、推廣三峽職人工藝;小草書屋、青草職能學苑、職人小學堂,開啟體制外職能學習管道。

林峻丞對三峽的付出,也逐漸被看見,而他在尋找自給自足商業模式的過程中,也不斷尋求各方資源,如:參加了信義房屋「社區一家」計畫,12年內有3年獲得的楷模獎;也申請星展銀行全球社會企業獎助計畫,一直晉級到決賽。

林峻丞表示,社造團隊發展商模或產業,需要不斷的學習與成長。甘樂文創再推「禾乃川國產豆製所」聘雇更生人、中輟生、二度就業家長、弱勢青少年,嘗試解決教育與就業挑戰。「甘樂食堂」則作為藝文展演餐廳、發行《甘樂誌》報導台灣土地文化、「甘樂旅宿」以串連地方工藝師與藝術家,推出人文旅遊體驗,讓在地永續發展。

甘樂文創創辦人林峻丞從感嘆家鄉的人文消逝而開始,幫助孩子們成長到發展出食堂、旅宿,更給予當初受到照顧的孩子們能力,並且能夠回過頭來幫助更多在地的孩子,企業也能隨之成長,台灣地方創生生態系,就從愛開始循環、生生不息。

▲▼甘樂文創,深耕在地文化。(圖/甘樂文創提供)

▲甘樂文創深耕在地文化、推廣三峽職人工藝;推出人文旅遊體驗,讓在地永續發展。(圖/甘樂文創提供)

關鍵字: ESG永續雲ESGSDGs

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