▲甘樂文創，深耕在地文化。創辦人林峻丞從地方創生建立生態系，開啟愛的循環。（圖／甘樂文創提供）
記者潘姿吟／台北報導
三峽「舊城區」人口外移、文化凋零，更是新北市青少年吸毒人口最高的區域，存在不少高風險家庭，許多生活社會邊緣的孩子，需要社區對他們伸出援手。甘樂文創創辦人林峻丞因為自身成長環境的影響，每見家庭功能失常的孩子遊走在歧途路上，令他相當憂心。
眼見原生家庭帶來的負面影響從未停歇，孩子們週末或寒暑假無人照顧，進入國中後的課業斷層，演變成師生衝突，不少人甚至變成中輟生。一個理念，「陪伴孩子，他長大後也會返鄉生活！」2015年，林峻丞成立「小草書屋」，邀集志工，投入全面的課後伴讀，幫助所有因親人入監、遭受家暴、遭逢巨變……等狀況的失依孩子，可以被社區所承接。
草創初期總是辛苦，他跟學校輔導室接洽，主動帶著這些孩子在校園開墾種植絲瓜，絲瓜成熟後再製成絲瓜布銷售，營收成為營養午餐、學雜費與圓夢基金來源，讓孩子們學習為自己付出的觀念。
多年來，小草書屋陪伴上百名高風險家庭孩子，課後有地方學習，不再漫無目的遊蕩，孩子們則是用自己賺來的基金，已到訪過蘭嶼、日月潭、單車環島……等，善的初心，慢慢茁壯。
除此之外，他注意，不是每個孩子都對升學有興趣，於是再推動「職人小學堂」以及籌建「青草職能學苑」，結合三峽地區的匠人、職人，分享傳授木雕、篆刻、皮革、釀酵食品等專業技藝，鏈結知識與生活應用實境，如：篆刻與國文課的關聯、豆腐製作過程中的化學變化、挽面與皮膚構造的認識、金工與材料物理性質的理解、裁縫與簡單的數學計算等，跨領域讓學習過程變有趣、提升孩子學習動機，進而有機會發展成為一技之長。
長期投入兒童、青少年照顧，林峻丞耗盡一棟房子的資金。
這一切的一切，起源於2006年。林峻丞返鄉三峽，挽救瀕臨倒閉的家族肥皂廠，以天然在地素材研發肥皂，轉型傳統皂廠為觀光工廠，力拚4年，成功創下年營收5,000萬元佳績。
那段期間，讓他重新認識家鄉土地，觀察新、舊城區居民在知識、經濟條件各方面出現很大落差，尤其當朋友問他：「三峽有哪些地方好玩？」他竟然回答不出來，才意識到原來自己對家鄉是那麼不了解。
「想做一點什麼」的念頭興起，於是思考著，「到老街除了買名產，遊覽後是否還能留下什麼不同的文化記憶？」2010年他離開家業，帶著有限的積蓄、銀行貸款、朋友資助，創立「甘樂文創」。
▲▼林峻丞對三峽的付出逐漸被看見，2021年獲得經濟部第20屆新創事業獎，也在尋找自給自足商業模式的過程中成長。（圖／甘樂文創提供）
「為什麼？」很多人不理解，寧願離開營收穩定的家族事業，另創甘樂文創這條辛苦路的決策，林峻丞談言：「自己從小家庭狀況沒有很好，父親酗酒，父母在她國中時離異，但幸運的是一路上都遇到很好的老師，出社會也遇到貴人。」因此，更可以同理高風險家庭子女的心。
「如果有一天生命突然結束了，是否會有遺憾？若有機會重來，又會怎麼做？」也因此，「被他人需要」已經是林峻丞最大的熱情來源。
甘樂文創，深耕在地文化、推廣三峽職人工藝；小草書屋、青草職能學苑、職人小學堂，開啟體制外職能學習管道。
林峻丞對三峽的付出，也逐漸被看見，而他在尋找自給自足商業模式的過程中，也不斷尋求各方資源，如：參加了信義房屋「社區一家」計畫，12年內有3年獲得的楷模獎；也申請星展銀行全球社會企業獎助計畫，一直晉級到決賽。
林峻丞表示，社造團隊發展商模或產業，需要不斷的學習與成長。甘樂文創再推「禾乃川國產豆製所」聘雇更生人、中輟生、二度就業家長、弱勢青少年，嘗試解決教育與就業挑戰。「甘樂食堂」則作為藝文展演餐廳、發行《甘樂誌》報導台灣土地文化、「甘樂旅宿」以串連地方工藝師與藝術家，推出人文旅遊體驗，讓在地永續發展。
甘樂文創創辦人林峻丞從感嘆家鄉的人文消逝而開始，幫助孩子們成長到發展出食堂、旅宿，更給予當初受到照顧的孩子們能力，並且能夠回過頭來幫助更多在地的孩子，企業也能隨之成長，台灣地方創生生態系，就從愛開始循環、生生不息。
▲甘樂文創深耕在地文化、推廣三峽職人工藝；推出人文旅遊體驗，讓在地永續發展。（圖／甘樂文創提供）
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